点石家装董事长袁超辉：点石将打造世界级家装工厂-24848威尼斯

　　红网实习记者 寇鹏 长沙报道

　　在湖南家装界，提及点石家装董事长袁超辉，几乎所有人都会说他是一个“厉害角色”。实际上，用这个词来形容他的人，更多是源于一种发自内心的佩服。从1.2亿打造的5万平米的家具产业园到6000平米的点石家装马王堆旗舰店，他领导下的点石家装一次又一次颠覆湖南家装行业传统模式。

　　完善家装企业产业链 打造世界级家装工厂

　　家装原本是一项没有太多技术含量的手工活，事实上，这个行业发展到今天，仍有许多装修游击队用最原始的手段，占据着装修市场的半壁江山。而从点石家装进入公众视线以来从未间断过打造自己的核心竞争力。袁超辉始终认为，只有具有核心竞争力的公司才是不可取代的，因为这样的公司可以给消费者提供别人所不能提供的产品和服务，长此以往，这样的公司将会是市场中的王者。

　　袁超辉在长沙建立了50000多平米的家装产业园。在他自己规划的蓝图中，他会把这个产业园打造成世界级工厂，定制生产橱柜、家具及各种宅配产品。在他看来，随着工厂规模化定制生产的推进，成本还将会不断下调。

　　袁超辉表示，家装行业发展已经进入了成熟期，家装行业将会进一步细分，家装公司发展也将呈现两极分化的趋势，高端及中高端客户将集中在几个口碑良好、实力雄厚的大型家装公司，没有核心竞争力的家装公司生存日趋艰难。

　　建立标准化服务体系 首创数字化管理

　　袁超辉告诉记者，采用数字化管理模式， 归功于他在国外的参观学习。2008年，他去德国、奥地利一些厂家进行学习参观，看到全自动化生产线，也看到了一些小问题，回来后很有感触。

　　众所周知，在家装中，水、电、泥、木、油五大工种都需要进行系统规划和施工，但效果经常会与之前设计的有些偏差。袁超辉和他的团队进过多次探讨、研究考察，结合家装市场特点，终于在2013年借鉴欧美所推崇的六西格玛品质管理体系，推了全程数字化家装管理系统。点石的数字化管理一经推出，得到了行业协会和消费者的肯定和认可，这一颠覆式的创新管理体系也得到了客户的一直赞赏。

　　袁超辉表示，点石将数字化管理体系引入工程，把验收标准拆分成399个质量点，只要一个质量点没有合格都不能验收合格，从根本上为客户从时间、风险上降低成本。

　　深耕湖南市场 启动全国市场扩张

　　16年的发展让点石已经成为湖南家装的巨头，但袁超辉和点石人的抱负远不止如此，风华正茂的袁超辉正在思索着他们的全国计划。据袁超辉透露，点石的下一步规划是以长沙为中心，布局全国，以产业园作为物流和全装模式支持，让安全耐用环保的欧标工艺走出湖湘，为更多的消费者创造温馨舒适之家。

　　袁超辉介绍，今年点石家装将会在继续争夺省内市场的同时启动全国扩张的步伐。当前，点石家装已经在省内8个地级市建立分店，6月份还将有两个新的地级市分店开业。此外，点石家装还将在今年启动全国市场扩张，首批选定的城市还是围绕湖南的周边城市，如重庆、成都、武汉等省会城市。

　　面对记者问到点石为什么建立16年才走出湖南时，袁超辉表示，点石的发展重点并不是追求规模，而是更多的追求自身产品的品质及客户的满意度，点石唯有扎扎实实练好内功，在家装行业做专做精，才能够满足客户需求，增强自身实力，保证自己在竞争日趋激烈的行业内获得一席之地。