红网时刻新闻3月15日讯（记者 黄怡萍）中国式现代化是全体人民共同富裕的现代化，无论是国有企业还是民营企业，都是促进共同富裕的重要力量，都必须担负促进共同富裕的社会责任。
在湖南，湘湖实业沿着“共同富裕”之路开拓前行，以其改革开放40多年来3次成功的产业升级和可持续集体共同富裕历程，展现了一种“国有小参股、国有准监管、集体大所有”的集体所有制发展新形态，坚定地走在可持续共同富裕的新型集体制经济形态实践之路上，不断丰富中国式现代化共同富裕的内涵及路径外延。
探路先行，长沙商贸界“黄埔军校”推进共同富裕
位于长沙城东芙蓉区的湘湖实业，是一家有着近70年历史沿革且持续实现了“职工共同富裕”的集体企业。其前身为1958年成立的长沙郊区东屯渡农场，1964年更名为湘湖渔场，2000年成为湘湖实业。
湘湖实业是湖南商贸集中市场领域的开创者，是长沙众多知名商贸企业的发源地，被业界誉为长沙商贸界“黄埔军校”。
历经3代人奋斗拼搏，如今的湘湖实业拥有一个中国百强市场之一的专业集中市场集群、一个连续22年蝉联湖南第一的知名四星级酒店、湖南首个5g应用生态产业园、中南地区唯一的5g应用产业学院。
湘湖实业现有职工1400余人，退休职工400余人，2021年企业职工年平均收入10万以上，长期超过地区居民平均收入100%，职工各项福利完整，职工活动丰富，职工获得感、幸福感、归属感始终保持较高水平。
刀刃向内自我革新，湘湖人的三次产业升级
多年来，湘湖实业及前身基本遵循“国有小参股、国有准监管、集体大决策”角色分工和决策机制，经历了“鱼牧业、商贸服务业、5g科技产业”的三次产业自我变革升级，牢牢把握住时代发展趋势，保持了稳健发展、繁荣富裕，集体共同富裕的实践未走形、未变色。
第一次自我变革，是改革开放初期的城郊鱼牧业。湘湖渔场始于修建长沙京广铁路复线遗留的取土坑洞，1964年国家投资50万进行归整扩建，完工后渔场扩建为国社合营湘湖渔场。职工通过勤劳奋斗、精研渔业养殖管理技术，将平均亩产提升至千斤且品种多样，1978年成为长沙菜篮子重要部分，为长沙城区三分之二的居民提供优质鲜鱼；1980年起，湘湖渔场以渔牧业为核心，积极发展饲料、皮革、运输、汽修等乡镇企业。
经过第一次变革发展期，湘湖渔场企业产值位居长沙郊区第一，湘湖渔场在1980年中期实现了“家家万元户，家家有新房”的“共同富裕”初级目标，号称“湖南华西村”。
第二次自我变革，填湖造城、开创商贸流通服务业。1992年，湘湖渔场把握长沙城市扩张机遇，经过集体决策，选择了集体资产积累再增值策略，主动填埋菜地鱼塘，建设集中型商贸大市场、建酒店，进入商贸流通服务业。
资料图。1996年12月19日，湘湖开发小区建设培土奠基。
1992-2000年，依托集体资产持续滚动积累，湘湖渔场攻坚克难、群策群力实现了由鱼牧业向商贸服务业的产业整体转型，先后开设了湖南首个建材大市场、灯石大市场、家具家电大市场、汽配大市场，开创和引领了湖南省专业集中大市场之先河，形成了专业集中大市场集群，成为中国百强；1994年引进外部知名酒店管理品牌，建设了富丽华大酒店，开创了湖南酒店品牌合作先河，培养自身团队接续酒店管理，创造了连续22年湖南省排名第一的四星级酒店品牌；1997年，长沙市成立湘湖管理局，实行“政企合一、国社合营”管理体制，委托芙蓉区政府代管，与长沙市芙蓉区湘湖街道办事处、湘湖实业一起，三块牌子、一套人马，承担行政管理服务、社区综合管理、企业经营监督等职能，加速湘湖片区建设发展与维护。
2019年9月28日三湘南湖大厦正式进场开工，奠基仪式活动现场。三湘南湖大厦是三湘南湖实业总公司第一个正式对外商业地产转型发展项目。
1992年到2022年，30年里湘湖实业始终坚持“持续扩大集体资产积累、坚定保持集体特色、防范个人化家族化；职工在岗就业式劳动高分红、职工子弟包分配式就业中分红、职工停顿保底式股东低分红、职工铺面包营式私产增收”的特色机制。
三湘汽配城，提质改造后全景图。
三湘南湖家居建材生活广场，提质改造后全景图。
三湘南湖灯世界提质改造后全景图。
三湘南湖大市场五金区提质改造后全景图。
第三次自我变革，进军5g科技服务业。2018年起，湘湖实业敏锐感知数字经济趋势，在长沙市和芙蓉区政府支持指导下，与湖南省移动公司合作，聚焦新兴的5g应用产业，进军科技服务业，开启第三次产业自我升级。
湘湖实业主动拆除50亩平面型仓储物流中心，投资4.5亿新建高层楼宇，以5g应用产业生态集聚为重心，采取“稳健渐进”策略，坚定挺进科技产业，2022年4月打造了湖南及中南地区首个5g应用生态产业园；2022年5月成为湖南省数字新基建新标杆项目，2022年9月筹划成立5g应用产业学院，2022年12月26日产业园和产业学院整体运营，现有入园行业央企湖南区域总部4家、入园行业上市公司湖南总部4家，知名公司21家，形成了5g应用产业“数据、安全、建设、运营、应用、人力、投资”的生态7环，初步成为湖南省5g应用产业生态集聚地，成为湖南5g产业链“研发、生产、应用”三角战略布局的应用一极。
中国首个以5g应用场景为发展核心的湖南5g应用生态产业园4月23日举行开园仪式。该产业园以5g应用为特色，以成熟城区、社区人口及三湘南湖实业20个行业、6000家商户为应用场景，聚合中国移动200余家5g供应链伙伴、400余家生态链伙伴，打造一条完整的5g应用生态链。
2022年7月，湘湖实业规划提出“集体共同富裕，产城融合升级，百年长青企业”战略发展目标，统筹制定“双5g产业”和“连锁集群”新产业业态架构、“湘湖实业控股集团股份公司”现代企业机制、“产业就业，现代和谐”产城融合更新整体规划。
湘湖实业拟用10年时间，依托现代企业机制和现代产业资本理论，稳健实现产业整体升级转型，积极培育上市公司集群，自行筹措300亿资金，力争2035年前渐进式分步完成700亩城市空间升级。
“湘湖今天依旧在打渔，只不过是换了大船去科技海洋里捕鲸鱼。”湖南5g应用生态产业园项目指挥长黄铁明表示，该规划标志着70年的湘湖实业正式进入了科技产业发展新阶段。
特色鲜明，可复制的集体经济持续“共富路”
作为企业，如何应对每个历史转型期挑战，真正将集体可持续共同富裕走出自己的特色？如何蹚宽蹚实共富之路？
优良传承的“共同发展”湘湖乡土文化传统，合法清晰的“湘湖事靠湘湖人”行权主体和行权边界，综合高效的国有小参股和权力制衡新模式，清晰可见的集体财富分配主体和分配体系，以及尊重市场的经营决策体系和经营团队更迭……鲜明特色之下，湖湘实业已然蹚出了一条持续共同富裕之路。
“湘湖实业属于集体经济，其共同富裕经济实践，展现了一种与传统集体制不一样的新形态。”湖南5g应用生态产业园总经理、5g应用产业学院院长吴靓介绍，以湘湖实业为典型的新集体制提供一个集体共同富裕的可行路径，甚至可成为规模复制推广的模式。
来源：红网
作者：黄怡萍
编辑：甘伟萍
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